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Leitura: Retrospectiva 2025: confira as principais ações
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Informe Capixaba > Blog > Alfredo Chaves > Retrospectiva 2025: confira as principais ações
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Retrospectiva 2025: confira as principais ações

Última Atualização 2 de janeiro de 2026 17:53
24 min de leitura
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O primeiro ano da gestão da Prefetura de Alfredo Chaves foi de desafios, mas também de importantes avanços para o município. Mesmo herdando diversos problemas, a atual gestão iniciou um processo de reconstrução baseado em eficiência e transparência.

Na saúde, houve ampliação de atendimentos, novas equipes e fortalecimento das especialidades médicas. A gestão também recebeu reconhecimento de parlamentares e do Governo do Estado, que destinaram recursos para diversas áreas, incluindo o desassoreamento de 10 km do Rio Benevente e a construção do novo Pronto Atendimento, ampliação das obras de macrodrenagem da Macrina, pavimentação de ruas, entre outros.

A educação avançou com reajuste salarial, melhorias nas escolas e reforço na alimentação escolar. Turismo, Cultura, Infraestrutura, Esporte e Assistência Social e apoio ao produtor rural também tiveram serviços ampliados e inovações.

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Com participação popular e foco no desenvolvimento, a gestão segue comprometida em estruturar a cidade e melhorar a qualidade de vida dos alfredenses. Este foi apenas o começo, com desafios e muito trabalho. Seguimos firmes com foco no desenvolvimento.

 

GOVERNANÇA

 

 

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prefeito com governador Casagrande 

– Gestão reconhecida pelo Governo do Estado, deputados e senadores, que destinaram recursos para diversas obras e aquisição de veículos e máquinas.

 

– Recuperação de R$ 284.904,56, por meio de decisões da Justiça e acordos antigos. Esse dinheiro entrou direto para reforçar as contas da Prefeitura.

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– Ampliação das ações para fortalecimento da transparência pública e uma Ouvidoria ativa.

– Posse de 220 servidores do Concurso Público 2023.

– Aquisição de novos computadores.

– Readequação de diversos serviços para otimizar o atendimento à população.

– Ampliação do horário de atendimento nas repartições públicas, passando das 8h às 16h, para 7h30 às 16h30.

– Aumento do tíquete alimentação de R$ 40,00 para R$ 100,00.

– Reajuste no Vale Alimentação, passando de R$ 400,00 para R$ 540,00.

– Elaboração de diversos projetos para captação de recursos junto aos governos estadual e federal, além de deputados e senadores.

 

EDUCAÇÃO

– Realização de Processo Seletivo para diversos cargos: Merendeiras, Auxiliares de Serviços Gerais, Profissional de Apoio (Cuidador), Assistentes de Sala, Professor MAPA e MAPB, Pedagogos, além dos cargos de Diretores Escolares.

– Abertura de 50 novas vagas na EMEI Pequerruchos para crianças com 1 ano e no CMEI José de Anchieta para crianças com 3 anos.

– Implantação da Educação Financeira nas unidades escolares.

– Implantação do Projeto Xadrez nas escolas.

 

alunos 

– Aquisição de playgrounds e brinquedos para as escolas municipais.

 

– Aquisição de mobiliários e equipamentos para as escolas (investimentos de  R$ 730 mil)

– Aquisição de 276 cromebooks para os estudantes de diversas escolas municipais.

– Realização de pequenas reformas nas escolas de Vila Nova do Ribeirão, Vila Nova de Maravilha, Felipe Módolo (Matilde) e na fachada da EMEF Ana Araújo (Sede).

– Projeto Preparatec atendendo 85 alunos.

–  Programa Municipal do Material Escolar: atendendo cerca de 2 mil alunos e injetando R$ 391 mil na economia local.

– Abertura do processo de licitação para reforma e ampliação das escolas de Crubixá e Sagrada Família.

– Abertura do processo licitatório para instalação elétrica e ar condicionado nas Escolas Ana Araújo e Sagrada Família. Aparelhos já adquiridos.

– Cumprimento do Piso Salarial do Magistério.

– Retomada da obra de reforma e ampliação da Escola São Bento de Urânia e EMEI Pequeno Príncipe, no distrito de Urânia.

– Instalação dos ares condicionados na creche Comecinho de Gente, na Cachoeirinha.

– Contratação de psicólogo para atender alunos da Escola Ana Araújo, bem como contratação de psicólogo e assistente social para atender as escolas municipais.

– Vistoria e diversas manutenções da frota de transporte oficial e escolar.

– Fortalecimento da Merenda Escolar com produtos oriundos agricultura familiar.

– Contratação de vigias para as escolas Felipe Módolo, São Bento de Urânia, José de Anchieta e Pequerruchos.

– Formação continuada: para professores,  secretários escolares, coordenadores de turno, assistentes de sala, merendeiros, profissional de apoio (cuidador) e auxiliar de serviços gerais;

– Adesão ao novo Plano de Ações Articuladas (PAR), PAES, FUNPAES, A Programa Educação Conectada, Programa Empreendedor Mirim (parceria com o Sicoob) e ao Programa na Ponta do Lápis (educação financeira nas escolas)

 

CIDADANIA

 

Brinquedopraça

– Reforma com melhorias do espaço onde é ofertado o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.

 

– Processo de licitação para contratação de empresa para construção do Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – CCFV (no Parque Residencial Cajá) e reforma do Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos do ldoso – CCFVI (Tororoma).

– Construção e iluminação da Brinquedopraça.

– Adesão ao Programa Estadual Compra Direta de Alimentos – CDA.

– Adesão ao Projeto Estadual MulherViva +, o município recebeu do Estado um veículo, projetor de imagem e notebook.

– Aquisição de equipamentos e mobiliário para equipar o Centro Especializado da Assistência Social (Creas).

– Retorno do Forró quinzenal da Terceira Idade.

– Realização da 11ª Conferência Municipal de Assistência Social; 6ª Conferência Municipal dos Direitos da Pessoa ldosa; 1ª Conferência Municipal da Mulher; 1ª Conferência Municipal dos Direitos Humanos.

– Oferta de Cursos do Quatificar ES: Preparação de Sagados; Comida de Boteco e Pizzaiolo.

– Realização de Atendimentos com Grupos:  Mulheres; Gestantes e Famílias atendidas pelo Cras.

– Realização da Ação “Piquenique Literário” do Programa Criança Feliz – Conquistando o 2º lugar no Concurso Estadual;

– Realização da distribuição do Kit Pequeno Artista – participação na 4ª Edição do Concurso Piarte;

– Realização de festas temáticas para idosos e crianças.

– Realização de atividades durante a Semana da Melhor idade: caminhadas, jogos, brincadeiras e jantar com forró;

– Participação na 4ª Olimpíada Intermunicipal da Melhor ldade – 12 medalhas foram conquistadas;

– Participação nos Jogos Estaduais da Pessoa idosa – JEPI – Medalha de Ouro na Bocha;

– Realização de Campanha com ações para fortalecimento de vínculos com a população em situação de rua para reinserção Familiar;

– Realização da Campanha com Caminhada peto Fim da Violência Contra a Mulher “Agosto Lilás” (Parceria com a Câmara Municipal);

– Realização do Fórum Contra a Violência SexuaI de Crianças e Adolescentes.

 

 

SAÚDE E BEM-ESTAR

 

oftalmo 

– Implementação de 02 equipes de saúde da família, uma no interior e outra na Sede.

 

– Implementação do horário estendido (17h às 21h) com equipe multidisciplinar na ESF Cajá.

–  Garantia de dois médicos plantonistas nos fins de semana no Pronto Atendimento (PA).

– Reforma da Unidade de Saúde de São João de Crubixá.

– Adesão do Programa Saúde na Escola.

– Implantação do serviço com espaço próprio do CTA (Centro de Testagem e Aconselhamento).

–  Aquisição de uma nova ambulância.

– Implementação do projeto Cuidando de Quem Cuida, exclusivamente para servidor público (parceria com a Secretaria de Administração);

– Retorno e implementação de novos grupos de saúde: idosos, Hiperdia, gestantes, saúde mental e fisioterapia.

– Implementação da fisioterapia nas APS com atendimentos em grupo;

– Mutirão de consultas cardiológicas em agosto.

– Implementação das especialidades: neuropediatra, endocrinologista fonoaudiologista, cardiologista e urologista.

– Maior oferta de consultas com cardiologista e ginecologista (todas consultas realizadas na policlínica)

– Implementação de atendimento de fonoaudióloga exclusivo para crianças TEA;

– Mutirão de consultas oftalmológicas em março e novembro, com 400 atendimentos.

– Conquista de recursos para construção do novo Pronto Atendimento Municipal (PA) no espaço onde era o Hospital Sant’Anna.

– Investimento inédito de R$ 700 mil em ações e eventos de esporte e lazer realizados no município.

– Melhorias e manutenção: quadra poliesportiva de São Bento de Urânia;  Estádio Carlos Soares Pinto; quadra do bairro Macrina;  Campo de Matilde com instalação de alambrado;  melhorias na Praça Saudável (Portal dos Imigrantes) ena quadra poliesportiva de Ibitiruí.

– Manutenção dos gramados dos campos de futebol das comunidades.

– Instalação de bebedouros: quadra de Sagrada Família, Estádio Carlos Soares Pinto, Ginásio Antônio Grasse, Cachoeirinha, Praça Saudável e na quadra de São Bento de Urania.

– Instalação de academia popular em Quarto Território e na Praça Saudável.

– Inserção do Projeto de Jiu-Jitsu para crianças e Treinamento Funcional Social para adultos.

– Atendimento, com professores de educação física, a idosos e crianças com limitações físicas e cognitivas (Pestalozzi e Casa Lar).

– Implantação de aulas de futebol e futsal nas comunidades de Sagrada Família, Ibitiruí e São João.

– Realização da Corrida de 6 km na 50ª Festa da Banana e do Leite

– Retorno do Campeonato Rural de Futebol com rodadas em diversas comunidades.

– Realização do Festival das Juventudes.

– Instalação de 09 playgrounds comunitários em Rio Veado, Matilde, Sagrada Família, Cachoeirinha, Aparecida, Ibitiruí, Cachoeira Alta, São Bento de Urânia, no bairro Araponga e na Praça Saudável, na Sede.

– Capacitação para atendimento a crianças com TEA.

 

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

– Adesão ao Programa Arranjos Produtivos da Assembleia Legislativa, com capacitação, apoio técnico e distribuição de mudas de cacau, café e cítricos a 60 agricultores familiares.

– Apoio aos produtores rurais com maquinários para melhoria das estradas.

– Desobstrução e construção de caixas secas nas estradas rurais.

– Participação em Dia de Campo das culturas de café e cacau.

– Disponibilização de caminhão caçamba e caminhão carroceria para o transporte de insumos essenciais à produção agrícola. No total, foram efetuadas 170 viagens, garantindo assistência direta aos produtores.

– Conquista de 02 retroescavadeiras, por meio de emendas parlamentares, para ampliar atendimento à agricultura familiar.

– Apoio a associações de produtores com equipamentos e maquinários.

– Apoio técnico nas lavouras e na Feira da Agricultura Familiar.

– Plantio de árvores no bairro Bela Vista,  ciclovia e no Parque de Exposições Reginaldo Roque Giori.

– Construção do galpão da Associação de Catadores de Materiais Recicláveis.

– Início das obras para instalação do Viveiro Municipal.

– Implantação do Programa Papa Pilhas, com recolhimento de 200 kg de material.

– Realização da Semana do Meio Ambiente com descida de caiaque no Rio Benevente.

– Realização da Campanha para Recolhimento de Lixo Eletrônico.

– Campanha para castração de cães e gatos.

– Realização de Concurso Fotográfico.

– Recuperação da mata ciliar próximo à Câmara de Vereadores, com plantio de mais de 50 árvores nativas.

– Realização da Caminhada Pet e apoio a Caminhada do Gururu.

– Liberação de licenciamentos

– Investimentos realizados no Proejeto Pet Vida.

– Campanhas de vacinação e castração (Centro de Controle de Zoonoses).

 

ESTRADAS, OBRAS E PLANEJAMENTO

 

Recuperação das estradas do interior 

– Construção de 02 pontes com recursos próprios: Ibitiruí (Vila Módolo) e no Gavião.

 

– Construção de ponte em São Roque de Maravilha com recursos do governo federal.

–  Obras de ampliação lateral das pontes localizadas à Rodovia Estadual Costa Agostinho, em Sagrada Família.

– Atendimento aos requerimentos de instalações de faixas elevadas e ondulações transversais na Sede e no interior, após estudo, como forma de prevenção no trânsito.

– Serviços de manutenção da rede de iluminação pública com troca de lâmpadas mais econômicas.

– Intervenção com melhorias na estrada rural que liga São Martinho a Ribeirão do Cristo, atendendo pedido da Defesa Civil.

– Desobstrução de caixas secas em diversas estradas.

– Recuperação de mais de 1.600 km de estradas no interior.

– Recapeamento, com recursos do Estado, da Rodovia Costa Agostinho, em Sagrada Família (Programa Caminhos do Campo).

– Obras de melhoramento da ES 376 – Estrada do Vale do Batatal, pelo Estado, com aplicação de revsol.

– Obras de drenagem e pavimentação da rua às margens da ES-146 e ciclovia Augusto Guimarães.

– Construção de mais de 60 bueiros nas estradas do interior.

– Ampliação da equipe de roçada das estradas rurais.

– Aquisição de novas roçadeiras destinadas à equipe de roçagem, visando ampliar a produtividade e a cobertura das áreas atendidas.

– Compra de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e ferramentas de trabalho, reforçando a segurança e o bem-estar dos servidores.

– Substituição dos antigos latões de lixo por novos recipientes.

– Realização de mutirões de limpeza em diversos bairros da sede e nas localidades do interior.

– Coleta de resíduos sólidos urbanos diariamente;

– Remoção de entulhos de construção e demolição, promovendo o descarte adequado e evitando o acúmulo irregular de materiais.

– Pintura no entorno do Cemitério Municipal.

– Acompanhamento, prestação de contas e celebração de aditivo da obra de Macrodrenagem do Bairro Macrina, garantindo ampliação dos serviços, além da prestação de contas de outros projetos e de obras realizadas.

– Entrega das 30 unidades habitacionais com instalação de biodigestores.

– Execução de interligação de iluminação pública em diversas comunidades, além de aumento da carga energética da rede de ruas do bairro Cachoeirinha.

– Execução da iluminação da Brinquedopraça.

– Elaboração e envio de Projetos para Captação de Recursos junto aos governos do Estado, Federal e parlamentares.

– Captação de Recursos para aditivo da obra de macrodrenagem, praça São Benedito, e galerias no Canal da Palha.

– Elaboração do projeto de drenagem e pavimentação da estrada do Gavião.

–  Elaboração e execução do projeto da Praça São Benedito.

– Elaboração e acompanhamento do projeto do novo Pronto Atendimento (PA).

– Elaboração de diversos projetos de arquitetônicos e infraestrutura.

– Reforma de iluminação dos espaços públicos.

– Apoio ao Liquida Alfredo 2025.

– Realização do Festival Internacional de Coros

– Execução do Projeto “Cidade em Festa” com cunho social.

– Realização do Concurso de Vitrines Dia dos Namorados.

– Execução do Programa “Cama e Café”.

– Realização de palestras para empreendedores do município, em parceria com o Sebrae.

– Assinatura do termo “Cidade Empreendedora”.

–  Sala do Empreendedor concorrendo ao Prêmio Redes Capixabas de Salas – 2025.

– Realização da 1ª Feira do Empreendedorismo Feminino.

– Realização de palestras educativas em escolas do município, abordando temas como prevenção de desastres, primeiros socorros e importância da Defesa Civil na comunidade.

– Atualização e mapeamento das áreas de risco no município

 

 

TURISMO, CULTURA E COMUNICAÇÃO

 

Matilde escadaria

– Revitalização da Secretaria Municipal de Turismo e Cultura.

 

– Fim da cobrança da taxa de visitação ao Parque da Cachoeira de Matilde, com revitalização do espaço.

– Acompanhamento das obras da Estação Ferroviária de Matilde.

– Limpeza e manutenção da Estação Ferroviária de Ibitiruí,

– Revitalização de praças e ambientes urbanos turísticos do município.

– Reabertura da pista municipal de motocross para realização de treinos.

– Criação da identidade visual oficial “Curta Alfredo Chaves”.

– Cadastro municipal de eventos, empreendimentos turísticos, com foco em regularização, apoio e mapeamento.

– Edital do Funcultura.

– Realização da maior e melhor Festa da Banana e do Leite – 50 anos.

– Realização e apoio aos eventos: Comemoração aos 134 anos da Emancipação Política do Município (24/01); Carnaval 2025, Super Open de Parapente, 50ª Festa da Banana e do Leite, com participação da Feira da Aderes – produtores do agronegócio, concurso de princesas e rainha, tradicional Virada dos Tachos e 4ª Etapa Motocross e do Natal Som e Luz.

– Conquista das obras de drenagem e pavimentação da estrada de acesso à Rampa de Voo Livre, em Cachoeira Ata.

– Produção diária de matérias no site oficial, garantindo transparência das ações e abastecendo a imprensa com informações atualizadas.

– Alimentação diária e planejada das redes oficiais da Prefeitura (Facebook e Instragram)

– Criação e execução do Alfredo Rural, com foco na promoção dos agricultores familiares.

– Criação do Minuto Alfredense – com objetivo de resumir as principais notícias da semana, dando transparência às ações.

– Promoção dos atrativos e eventos turísticos com quadros e matérias.

 

Serviço Autônomo de Água e Esgoto (Saae)

 

SAAE

Ao assumir a diretoria a autarquia foi encontrada com muitos problemas administrativos e operacionais.  Com dedicação e ritmo de trabalho acelerado, o serviço avançou significativamente.

 

Transparência e Inovação com lançamento do site institucional: Agora pelo endereço www.saaealfredochaves.es.gov.br a população de Alfredo Chaves pode consultar serviços e se comunicar com o Saae. Oferecendo ferramentas práticas e acessíveis para publicações oficiais como licitações, portarias e comunicados, além da emissão da 2ª via da conta, solicitação de serviços, Ouvidoria, e o Fale Conosco.

– Aquisição de novos equipamentos de informática para qualificar e agilizar a prestação de serviço à população.

Segurança e Monitoramento: Ampliação do sistema de videomonitoramento, instalando 15 câmeras Full HD.

Capacitação e Valorização: Ações de capacitação profissional para os servidores. Aumento do ticket alimentação. Concessão de vale-feira para incentivar a compra na Feira Municipal da Agricultura Familiar

Obras e melhorias estruturais

Sede: Recomposição de calçamento com serviços realizados nos bairros Siribeira, Ouro Branco, Cajá, Ipanema, Santa Terezinha, Cachoeirinha, Matilde, Macrina, Imigrantes.

– Ampliação de cerca de 2.000 metros de rede de água para atender diversas comunidades e entidades: Associação Clube do Cavalo,  “Quente Frio”, no bairro Cachoeirinha; Recanto da Ilha, bairro Cachoeirinha e moradores do bairro Jardim Cajá; além da Associação de Motoqueiros (Amtac).

– Construção de um novo sumidouro (fossa), para atender aos setores administrativos municipais localizados no Casarão Incaper

– Atendimentos aos domicílios do bairro Bela Vista, com serviços de caminhão hidrojato e construção de 50 metros de rede pluvial.

– Substituição de a 40 tampas de bueiros, fabricadas pela própria equipe do Saae;

– Substituição de 500 hidrômetros antigos, melhorando a precisão das medições de consumo.

– Início do recadastramento dos usuários para atualização de dados e aprimoramento da segurança e agilidade nos serviços prestados.

Matilde: Construção de murro de arrimo e recomposição de calçamento no início da sede do distrito; construção de banheiro, área de multiuso com cobertura e pinturas na Estação de Tratamento de Esgoto (ETE).

Sagrada Família:  1 km de ampliação de rede de água beneficiando 15 famílias e reconstrução de 100 metros de rede de água e esgoto (sede do distrito)

Rio Veado: Reconstrução de 70 metros de rede pluvial

Cachoeira Alta: Substituição de 500 metros de rede de água para atender uma antiga reivindicação de desabastecimento na região das indústrias. Construção de mais três extensões com 500 metros de rede ampliando o atendimento para diversas famílias.

São Sebastião: melhorias e pinturas na subestação que capta água da PCH São Joaquim

Qualidade da Água: Pela primeira vez, todas as análises exigidas pelo Ministério da Saúde são integralmente realizadas, em parceria com o CISABES. Os resultados confirmam que a água distribuída pelo SAAE atende a todos os parâmetros de potabilidade.

Adesão aos serviços de um caminhão hidrojato para limpeza de bueiros.

 

 

 

 

EQUIPE DE GOVERNO

Prefeito: Hugo Luiz Pícolo Meneghel

Vice-prefeito: Cleber Bianchi

Administração: Jefferson Guisso Neves

Assistência Social: Alice Fiorin

Agricultura: Felipe Lovatti Holzmeister

Coordenação de Gabinete: Darcy Marchiori de

Paula Gaigher

Comunicação Social: Dirceu de Souza Cetto

Coordenador Defesa Civil: Gabriel Nicheti

Controlador: João Marcos Biancardi Alves

Desenvolvimento e Planejamento: Jane

Casteglione Bettcher

Diretor Saae: Alexandre Elias Aboumrade

Esportes e Lazer: Ricardo Paterlini

Educação: Sônia Francisco Klein

Finanças: Aline Dias Silva

Meio Ambiente: Leandro B. Borges

Procurador: Rodrigo

Obras: Luiz Alberto Bianchi

Saúde: Taís Lima Teixeira Uliana

Serviços Urbanos: Francisco de Assis José dos

Santos

Turismo e Cultura: Fernando Bruschi

 

 

 

Textos: Dirceu Cetto

Fotos: Equipe Secretaria de Comunicação Social

Equipe: Drieli Paganini, Dirceu Cetto, Éverton Bassetto e Higor Rigotti

 

 

por Dirceu Cetto | Foto: Arquivo PMAC

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