O Fórum IEL de Gestão apresentou as 7 regras para liderar e inovar na era da inteligência artificial durante palestra marcante ministrada por Gabriela Garcia, sócia-fundadora da NG Consulting Partners, no Centro de Convenções de Vitória. O evento, promovido pela Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes) e pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES), reuniu empresários, gestores e especialistas para debater como transformar a tecnologia em resultados reais nos negócios. A especialista destacou que o acesso à inteligência artificial por si só não garante vantagem competitiva, sendo fundamental estruturar processos, fortalecer a cultura organizacional, conceder autonomia às equipes e aprimorar a tomada de decisões para gerar valor sustentável no mercado capixaba.
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7 regras para liderar o futuro dos negócios com foco em cultura e autonomia
A palestra reforçou que o grande diferencial competitivo das empresas na era digital não reside apenas nas ferramentas tecnológicas, mas na capacidade das lideranças em criar ambientes favoráveis à experimentação e à execução. Gabriela Garcia enfatizou a importância de descentralizar decisões, citando o modelo de trabalho do iFood para demonstrar como equipes autônomas conseguem testar e validar ideias com mais agilidade. Além disso, a palestrante ressaltou a necessidade de construir segurança psicológica nas organizações, permitindo que os colaboradores compartilhem aprendizados e questionem processos sem receio de punições diante de falhas decorrentes do aprendizado prático.
Durante a palestra, Gabriela apresentou sete princípios para orientar as lideranças na construção de organizações mais preparadas para inovar:
- Criar as condições, não concentrar as respostas: desenvolver ambientes que favoreçam a autonomia e a tomada de decisões pelas equipes.
- Começar pelo valor, não pela tecnologia: identificar problemas estratégicos antes de escolher as ferramentas que serão utilizadas.
- Criar segurança para falar e aprender: incentivar a troca de ideias, o questionamento e o aprendizado a partir das experiências.
- Construir cultura pelo sistema: incorporar a inovação aos processos, às práticas de gestão e aos critérios de avaliação das organizações.
- Conectar inovação à estratégia e à governança: estabelecer responsabilidades e critérios claros para a tomada de decisões.
- Experimentar pequeno e aprender com evidências: realizar testes, analisar resultados e utilizar os dados para orientar os próximos passos.
- Transformar inovação em execução e escala: ampliar soluções que demonstram resultados e integrá-las às operações das empresas.
Princípios da inovação e o impacto no Fórum IEL com as sete regras para liderar
O conjunto de diretrizes apresentado no evento abrange sete pilares estratégicos: criar condições e não concentrar respostas, começar pelo valor e não pela tecnologia, construir segurança para falar e aprender, integrar a cultura ao sistema de gestão, conectar a inovação à governança, experimentar pequeno com base em evidências e transformar testes bem-sucedidos em execução de escala.
Para ilustrar a validação de hipóteses com base em dados de consumo, Gabriela citou o case da empresa Liv Up, que reajustou seu modelo de negócios após analisar a preferência dos clientes por refeições prontas. O Fórum IEL de Gestão 2026 contou com o apoio e patrocínio de grandes marcas e instituições do Estado, reforçando o compromisso do ecossistema fabril e corporativo capixaba com a modernização da gestão e o crescimento sustentável.
Conheça um pouco sobre a Findes

A Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes) é a principal entidade de representação do setor produtivo industrial capixaba, atuando ativamente na defesa dos interesses da indústria, no estímulo à competitividade e no desenvolvimento econômico e social do Estado. Por meio da integração com instituições como o Sesi, Senai e IEL-ES, a Findes promove programas de capacitação profissional, suporte à inovação tecnológica, consultoria em gestão empresarial e fomento ao empreendedorismo, consolidando o Espírito Santo como um ambiente próspero para negócios modernos, sustentáveis e integrados às transformações digitais globais.
Ponto de Vista
A palestra de Gabriela Garcia no Fórum IEL de Gestão traz uma reflexão profunda e extremamente atual para o empresariado do Espírito Santo, lembrando que a tecnologia mais avançada é inútil sem uma liderança humana e estratégica. Ao colocar a cultura organizacional, a autonomia das equipes e a segurança psicológica no centro da transformação digital, o evento mostra que inovar não é um mero ato tecnológico, mas um compromisso com o desenvolvimento de pessoas e com a eficiência de processos. Essa visão humanizada e focada em valor é exatamente o motor que continuará impulsionando a competitividade das indústrias e empresas capixabas no cenário nacional.
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Editora-Chefe: Vanuza Oliveira | Fonte: Yan Carlos Barbosa / Natália Magalhães / IEL | Foto: Divulgação / IEL-ES | Redação: Informe Capixaba


