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Leitura: 7 regras para liderar e inovar na era da inteligência artificial no Fórum IEL
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7 regras para liderar e inovar na era da inteligência artificial no Fórum IEL

Última Atualização 3 de novembro de 2026 22:32
6 min de leitura
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7 regras para liderar na era da inteligência artificial apresentadas no Fórum IEL de Gestão.
Palestra no Fórum IEL de Gestão 2026 detalha estratégias de liderança e inteligência artificial para empresas capixabas.
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O Fórum IEL de Gestão apresentou as 7 regras para liderar e inovar na era da inteligência artificial durante palestra marcante ministrada por Gabriela Garcia, sócia-fundadora da NG Consulting Partners, no Centro de Convenções de Vitória. O evento, promovido pela Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes) e pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES), reuniu empresários, gestores e especialistas para debater como transformar a tecnologia em resultados reais nos negócios. A especialista destacou que o acesso à inteligência artificial por si só não garante vantagem competitiva, sendo fundamental estruturar processos, fortalecer a cultura organizacional, conceder autonomia às equipes e aprimorar a tomada de decisões para gerar valor sustentável no mercado capixaba.

Contents
  • 7 regras para liderar o futuro dos negócios com foco em cultura e autonomia
    • Princípios da inovação e o impacto no Fórum IEL com as sete regras para liderar
    • Conheça um pouco sobre a Findes
      • Ponto de Vista

Nota da redação: Para garantir a precisão e a sua segurança, esta matéria é revisada periodicamente pela nossa equipe. Novas informações e detalhes importantes podem ser acrescentados a qualquer momento.

Leia mais!

7 regras para liderar o futuro dos negócios com foco em cultura e autonomia

A palestra reforçou que o grande diferencial competitivo das empresas na era digital não reside apenas nas ferramentas tecnológicas, mas na capacidade das lideranças em criar ambientes favoráveis à experimentação e à execução. Gabriela Garcia enfatizou a importância de descentralizar decisões, citando o modelo de trabalho do iFood para demonstrar como equipes autônomas conseguem testar e validar ideias com mais agilidade. Além disso, a palestrante ressaltou a necessidade de construir segurança psicológica nas organizações, permitindo que os colaboradores compartilhem aprendizados e questionem processos sem receio de punições diante de falhas decorrentes do aprendizado prático.

Durante a palestra, Gabriela apresentou sete princípios para orientar as lideranças na construção de organizações mais preparadas para inovar:

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  • Criar as condições, não concentrar as respostas: desenvolver ambientes que favoreçam a autonomia e a tomada de decisões pelas equipes.
  • Começar pelo valor, não pela tecnologia: identificar problemas estratégicos antes de escolher as ferramentas que serão utilizadas.
  • Criar segurança para falar e aprender: incentivar a troca de ideias, o questionamento e o aprendizado a partir das experiências.
  • Construir cultura pelo sistema: incorporar a inovação aos processos, às práticas de gestão e aos critérios de avaliação das organizações.
  • Conectar inovação à estratégia e à governança: estabelecer responsabilidades e critérios claros para a tomada de decisões.
  • Experimentar pequeno e aprender com evidências: realizar testes, analisar resultados e utilizar os dados para orientar os próximos passos.
  • Transformar inovação em execução e escala: ampliar soluções que demonstram resultados e integrá-las às operações das empresas.

Princípios da inovação e o impacto no Fórum IEL com as sete regras para liderar

Continue lendo!

O conjunto de diretrizes apresentado no evento abrange sete pilares estratégicos: criar condições e não concentrar respostas, começar pelo valor e não pela tecnologia, construir segurança para falar e aprender, integrar a cultura ao sistema de gestão, conectar a inovação à governança, experimentar pequeno com base em evidências e transformar testes bem-sucedidos em execução de escala.

Para ilustrar a validação de hipóteses com base em dados de consumo, Gabriela citou o case da empresa Liv Up, que reajustou seu modelo de negócios após analisar a preferência dos clientes por refeições prontas. O Fórum IEL de Gestão 2026 contou com o apoio e patrocínio de grandes marcas e instituições do Estado, reforçando o compromisso do ecossistema fabril e corporativo capixaba com a modernização da gestão e o crescimento sustentável.

Conheça um pouco sobre a Findes

Sete regras para liderar

A Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes) é a principal entidade de representação do setor produtivo industrial capixaba, atuando ativamente na defesa dos interesses da indústria, no estímulo à competitividade e no desenvolvimento econômico e social do Estado. Por meio da integração com instituições como o Sesi, Senai e IEL-ES, a Findes promove programas de capacitação profissional, suporte à inovação tecnológica, consultoria em gestão empresarial e fomento ao empreendedorismo, consolidando o Espírito Santo como um ambiente próspero para negócios modernos, sustentáveis e integrados às transformações digitais globais.

Ponto de Vista

A palestra de Gabriela Garcia no Fórum IEL de Gestão traz uma reflexão profunda e extremamente atual para o empresariado do Espírito Santo, lembrando que a tecnologia mais avançada é inútil sem uma liderança humana e estratégica. Ao colocar a cultura organizacional, a autonomia das equipes e a segurança psicológica no centro da transformação digital, o evento mostra que inovar não é um mero ato tecnológico, mas um compromisso com o desenvolvimento de pessoas e com a eficiência de processos. Essa visão humanizada e focada em valor é exatamente o motor que continuará impulsionando a competitividade das indústrias e empresas capixabas no cenário nacional.

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Envie sua sugestão de pauta para: informecpixaba@gmail.com

Editora-Chefe: Vanuza Oliveira | Fonte: Yan Carlos Barbosa / Natália Magalhães / IEL | Foto: Divulgação / IEL-ES | Redação: Informe Capixaba

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ETIQUETADO:7 regras para liderarFINDESFórum IEL de GestãoGabriela GarciaIEL-ESInforme Capixabainovação nos negócios7 regras para liderar 7 regras para liderar7 regras para liderarInteligência Artificialliderança corporativaVanuza Oliveira
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